在對雜貨巨頭克羅格的最終交易進行了無數年的猜測之後，看起來這家連鎖店正在做自己的交易。 除了在這筆交易中，Kroger 不是被收購方，而是收購方，本周宣布與雜貨商 Albertsons 達成 246 億美元的合併。
這種組合使克羅格在規模和銷售額上與沃爾瑪等名稱相提並論。 此次合作使克羅格擁有近 5000 家門店，年收入約為 2000 億美元， 據彭博社報導.
本週的一份聲明稱，艾伯森的投資者將獲得每股 34.10 美元的現金，其中包括特別股息。 與 10 月 12 日的收盤價相比，它溢價約 33%。據彭博社報導，計劃分拆出售約 375 家商店。
報告稱，隨著克羅格的規模不斷擴大，合併提供了“購買力的增強和節省成本的機會，因為實體零售商大量投資以增強其在線產品”。
兩家公司在一份聯合聲明中共同表示：“這種組合將擴大客戶範圍並提高距離，為大約 8500 萬戶家庭提供新鮮且負擔得起的食品。”
他們繼續說：“與之前的交易一致，克羅格計劃投資於降低客戶的價格，並預計將通過協同效應節省大約 50 億美元的成本，以降低客戶的價格。”
彭博社指出，這標誌著多年來零售業最大的交易之一，它還讓克羅格在東北市場佔有一席之地，這是它沒有建立足蹟的少數幾個地方之一。 報告稱，該公司目前擁有 9.9% 的市場份額，是美國第二大賣家。 沃爾瑪擁有近 21% 的市場份額。
合併幾乎肯定也將面臨監管審查。 彭博情報分析師詹妮弗·巴塔舒斯 評論了合併：“組合可以提供巨大的協同效應和成本節約、收入和盈利增長機會。 但重大業務重疊可能會使獲得批准變得困難，從而迫使潛在的資產剝離。”
摩根士丹利分析師 Simeon Gutman 評論說，雜貨商很難為股東創造價值，因為他們的利潤率很低。
“也許該行業已經達到了整合點，這樣規模的潛在合併可能會導致結構性更高的利潤率。 該行業可能比我們想像的更接近寡頭壟斷，”他評論道。
