Kroger 與 Albertsons 合併 246 億美元的 Grocery 大型合併


在對雜貨巨頭克羅格的最終交易進行了無數年的猜測之後,看起來這家連鎖店正在做自己的交易。 除了在這筆交易中,Kroger 不是被收購方,而是收購方,本周宣布與雜貨商 Albertsons 達成 246 億美元的合併。

這種組合使克羅格在規模和銷售額上與沃爾瑪等名稱相提並論。 此次合作使克羅格擁有近 5000 家門店,年收入約為 2000 億美元, 據彭博社報導.

本週的一份聲明稱,艾伯森的投資者將獲得每股 34.10 美元的現金,其中包括特別股息。 與 10 月 12 日的收盤價相比,它溢價約 33%。據彭博社報導,計劃分拆出售約 375 家商店。

報告稱,隨著克羅格的規模不斷擴大,合併提供了“購買力的增強和節省成本的機會,因為實體零售商大量投資以增強其在線產品”。

兩家公司在一份聯合聲明中共同表示:“這種組合將擴大客戶範圍並提高距離,為大約 8500 萬戶家庭提供新鮮且負擔得起的食品。”

他們繼續說:“與之前的交易一致,克羅格計劃投資於降低客戶的價格,並預計將通過協同效應節省大約 50 億美元的成本,以降低客戶的價格。”

彭博社指出,這標誌著多年來零售業最大的交易之一,它還讓克羅格在東北市場佔有一席之地,這是它沒有建立足蹟的少數幾個地方之一。 報告稱,該公司目前擁有 9.9% 的市場份額,是美國第二大賣家。 沃爾瑪擁有近 21% 的市場份額。

合併幾乎肯定也將面臨監管審查。 彭博情報分析師詹妮弗·巴塔舒斯 評論了合併:“組合可以提供巨大的協同效應和成本節約、收入和盈利增長機會。 但重大業務重疊可能會使獲得批准變得困難,從而迫使潛在的資產剝離。”

摩根士丹利分析師 Simeon Gutman 評論說,雜貨商很難為股東創造價值,因為他們的利潤率很低。

“也許該行業已經達到了整合點,這樣規模的潛在合併可能會導致結構性更高的利潤率。 該行業可能比我們想像的更接近寡頭壟斷,”他評論道。