- 2月份非農就業人數增加67.8萬，失業率降至3.8%，就業增長遠強於預期。但小企業的就業復甦並不一樣，員工人數不足50人的企業仍面臨勞動力挑戰根據最近的 CNBC/SurveyMonkey 小企業調查，52% 的小企業主表示，與一年前相比，找到合適的人選變得更加困難。
最新的非農就業報告顯示勞動力市場接近恢復到大流行前的水平，但美國各地的小企業主表示，尋找和留住合格員工仍然是他們面臨的最大挑戰之一。
美國勞工部勞工統計局週五報告稱，2 月就業增長創下 7 月以來最大單月增幅，當月非農就業人數增加 678,000 人，失業率為 3.8%，為疫情爆發前以來的最低水平。
整個 2021 年，美國新增了 666.5 萬個工作崗位，喬·拜登總統在本週的國情咨文中指出，這一數字是美國歷史上單年最大增幅。 隨著反彈，就業市場的就業人數比疫情前少了約 100 萬（114 萬），但在填補空缺職位方面仍有很大差距，截至上月底超過 1000 萬年。
大街是這場勞工鬥爭仍然存在的一個地區。 根據本週早些時候 ADP 的私人就業報告，2 月份，擁有 500 名或更多工人的公司增加了 552,000 個職位。 這是 ADP 追踪的幾乎所有就業增長的原因，而員工人數少於 50 人的公司在本月減少了 96,000 名員工。
根據最近一項涵蓋 2022 年第一季度的 CNBC/SurveyMonkey 小型企業調查，52% 的小企業主表示，與一年前相比，找到合適的人選變得更加困難。這一比例高於 50% 2021 年第四季度。
29% 的小企業主還表示，他們的職位空缺至少三個月，但無法填補，77% 的員工超過 50 人的小企業表示，他們預計營業額將達到從現在起六個月後，他們的業務可能會出現問題。
為 CNBC 進行調查的 SurveyMonkey 研究科學高級經理勞拉·沃倫斯基 (Laura Wronski) 表示：“我們目前掌握的有關經濟的每個可能來源的每個數據點都表明，我們正處於一個極具挑戰性的招聘市場。” “失業率低，但通貨膨脹率高，所以工資必須高才能吸引工人。”
最新的非農就業報告顯示，急劇的工資通脹有所放緩，因為工資每小時僅上漲 1 美分，即 0.03%，而預期的漲幅為 0.5%。 同比增長5.1%，遠低於預期的5.8%。
Wronski 說，雖然在“大辭職”期間有大量符合條件的新員工湧入尋找新工作，但“小企業的招聘並沒有變得更容易。”
NFIB 2 月份月度就業報告的最新數據顯示，22% 的小企業主報告說勞動力質量是他們的首要業務問題，而將勞動力成本列為首要業務問題的百分比仍接近最近 48 年的歷史新高。
弗吉尼亞州亞歷山大市 WearEver Jewelry 的所有者詹妮弗·帕克 (Jennifer Park) 表示，她不僅面臨著尋找合格員工的挑戰，而且還面臨著留住她僱用的員工的挑戰。
在一名員工於 7 月離職去照顧她的孩子後，Park 說她在 SimpleHired 上發布了一份工作清單，在兩個月的時間裡她只獲得了 21 名求職者。 雖然她從那個過程中僱傭了一個人，但那個人在沒有通知的情況下在開始三週後就辭職了，讓她回到了起點。 她還僱傭了一個工作了大約兩週但後來檢測出 Covid-19 呈陽性的人，然後就離開了，她有幾個申請人只是沒有參加預定的面試。
“尋找人需要很多時間，需要大量時間和金錢來培訓他們，進行背景調查，並真正向他們展示如何完成這項工作，”帕克說。 “這真是太令人沮喪了。”
Park 說，她認為有幾個因素導致了為什麼很難找到新員工，其中之一是許多工人，尤其是女性，不得不待在家裡照顧孩子。
國家婦女法律中心最近的研究表明，與 2020 年相比，2022 年 2 月勞動力中的女性減少了近 110 萬，而自大流行開始以來，男性已經彌補了所有失業，而育兒問題正在加劇這一差距。
“我們甚至沒有收到這類申請人，因為如果他們有小孩，他們就會有人照顧他們，或者他們沒有學校可以送他們去，”帕克說。
她還指出，在小型企業的零售環境中工作的現實情況，通常需要周末工作，與那裡的其他工作相比，“水平較低”。
雖然 Park 說她試圖增加她提供的福利，並增加了諸如銷售佣金之類的機會，但在成本上升和供應鏈問題方面，她也面臨著與幾乎所有其他企業相同的挑戰，這些問題限制了她的能力做。
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進步的小企業貿易組織 Main Street Alliance 的政策和政治影響主管 Didier Trinh 表示，即使考慮到美國救援計劃等政府措施，許多小企業仍在財務上苦苦掙扎。
他說：“儘管小企業一次又一次地表現出他們的韌性，能夠適應瞬息萬變的環境，但它們的盈利水平遠未達到大流行前的水平。”
休閒和酒店業帶動了 2 月份的就業增長，當月增加了 179,000 人，但在大街上的雇主仍然面臨著尋找所需工人的挑戰。
威斯康星州霍雷布山蘋果酒公司 Brix Cider 的聯合創始人 Marie Raboin 表示，對於她擁有 20 名員工的公司來說，隨著其他行業機會的擴大，部分挑戰是如何吸引人們重返餐廳和餐飲服務行業。
她說：“我認為服務業工人能夠找到朝九晚五的工作，薪水與他們從事服務業的工作一樣好，而且他們有晚上和周末的假期，還有福利。” “我不怪他們，我不怪任何人這樣做，我明白了。”
Raboin 已經提高了工資，並希望在當地的工作室提供免費的瑜伽課程等其他福利，但這並沒有導致新申請者的湧入。 她說，最近她收到了一份發布了三週的工作申請。
她說：“我們發現營業額比我們只是喜歡收拾東西並工作更多時間所花費的錢更多。” “我們願意比單純的招聘來得更有耐心。”
Raboin 說，她預計在可預見的未來招聘會很困難，尤其是在她所在的行業，尤其是在其他行業的大公司為潛在員工提供越來越多的機會的情況下。
“隨著經濟在各個特定領域的蓬勃發展，人們能夠找到更好的工作，”她說。 “我媽媽是女服務員，我爸爸是調酒師，在 80 年代，這些工作確實是高薪工作，你可以以此養家糊口，但這些人的情況並沒有改善。
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